قيادة نمو المشروع العقاري

لماذا يجب أن تستثمر في العقارات؟
لأنها تحافظ على قيمة المال وتزيدها مع مرور الوقت، مما يجعلها واحدة من أكثر الاستثمارات أمانًا واستدامة
العقارات لا تواكب التضخم فحسب، بل غالبًا ما تتجاوزه

استراتيجية استحواذ الأصول المركّزة
تعمل شركة بيزنس لوب على تقليل المخاطر المرتبطة بالبناء والحفاظ على هوامش الاستثمار من خلال تجنب تجاوز التكاليف.
وتتيح لنا هذه الاستراتيجية تحقيق العوائد للمستثمرين بالتركيز على الأصول التي تولد دخلًا مستقرًا ومتناميًا.

في شركة بيزنس لوب، حوّلنا رؤيتنا إلى واقع من خلال الإدارة الاستراتيجية للمشاريع مثل مول ويست بوينت.
أولًا: تم الاستحواذ على المول بموجب اتفاقية حق الانتفاع، بمساحة إجمالية تبلغ 22,400 م²،  وكان هدفنا تعزيز أداء المول وخلق قيمة مستدامة للمستثمرين والمستأجرين، وجعله أحد أبرز الوجهات التجارية في مدينة 6 أكتوبر، مع توفير بيئة متكاملة تجمع بين التسوق والترفيه والخدمات المتنوعة. 

ثانياً: خططنا لتنوع المستأجرين المتكامل وإدارة المرافق الاحترافية لتمييز مول ويست بوينت كوجهة استثمارية واعدة، وتقديم مزيج من الربحية والقيمة طويلة الأمد، مما يعكس التزام شركة بيزنس لوب بخلق بيئات أعمال مزدهرة ومستدامة.

ثالثاً: خطواتنا في إدارة وتطوير مول ويست بوينت اتخذت شركة بيزنس لوب خطوات استباقية لتحقيق أقصى استفادة من إمكانيات المول من خلال إعادة التطوير.
تم تطوير المول وتحسين وظائفه وجاذبيته، مع تطبيق استراتيجيات فعّالة من حيث إدارة التكلفة دون المساس بالجودة.
يركز الهدف الرئيسي على تحويل المشروع من أصل مهجور لمدة 13 عامًا إلى مشروع استثماري بإدارة تشغيل فعّالة، مع حل التحديات المتعلقة باستخراج التراخيص والتحديات الهندسية المرتبطة بسلامة المنشآت وملاءمتها للاحتياجات التشغيلية، لضمان مصدر دخل دائم ومتزايد للمستثمرين.

تولت بيزنس لوب بالشراكة مع إكسباندڤ إدارة وتنشيط المول لتعزيز الأداء التجاري
والترفيهي ولاستخدامها كمضخات جذب رئيسية تدعم تسريع اجراءات التأجير وزيادة الفرص البيعية للمستأجرين وبالتالي استقرار العوائد وزيادتها من خلال:

يُعد الاستثمار في الأصول العقارية مثل ويست بوينت مول فرصة مستقرة ومربحة تحقق قيمة طويلة الأمد.
من خلال التركيز على العقارات المولدة للدخل، تضمن بيزنس لوب عوائد مستقرة ومنتظمة للمستثمرين، مع الحفاظ على رأس المال من خلال تقليل المخاطر بالاستحواذ على العقارات التشغيلية القائمة، ونمو القيمة عبر تحسين أداء الأصول من خلال إعادة التطوير الاستراتيجي والتأجير والإدارة الاحترافية ودراسة تكلفة الفرصة البديلة، إضافة إلى التنوع بتوزيع الاستثمارات عبر أنواع وأماكن مختلفة من الأصول لتقليل المخاطر.
تحوّل بيزنس لوب العقارات إلى أصول مستدامة وعالية الأداء تحقق نموًا ماليًا وتشغيليًا في آن واحد ودراسة تكلفة الفرصة البديلة.