الـخدمـــــــات

نحن نستخدم أفضل الكوادر لضمان التشغيل الأمثل للمشروعات العقارية الخاصة بك:

بصفتنا مستشارين خبراء ، نقدم مجموعة واسعة من الخدمات الإستشارية بهدف واحد: التشغيل الأمثل للمشروعات العقارية الخاصة بك.

وحدة
0
إجمالى قيمة الأصول
0 مليار
كوادر مؤهلة
0
تحت إدارة الشركة
0 م2

خدمـــات الإدارة

01

إدارة المرافق ، وإعداد لوائح التشغيل :

  • دراسة الموقع والاحتياجات التشغيلية الخاصة به.
  • إعداد خطة البدء والإنهاء، خطة التنفيذ، خطة الطوارئ.
  • توزيع المهام والمسؤوليات.
  • استقطاب الكوادر المؤهلة لعمليات التشغيل.
  • بدء التنفيذ الفعلى لأعمال التشغيل ومعالجة التحديات أو لا بأول.
  • إعداد اللوائح الإرشادية للتشغيل.
  • إلاشراف الفعلى والمباشر على جميع العمليات التشغيلية والتى تتضمن (عمليات الصيانة بجميع أنواعها، عمليات النظافة بجميع  مراحلها، عمليات الأمن والسلامة).

02

إعداد ومراجعة عقود البيع للمستثمرين وكذلك عقود التأجير للمشغلين:

  • دراسة نماذج عقود البيع المقترحة من المطور.
  • إعادة هيكلة البيع وتحسينها بما يضمن (مطابقتها للأنظمة والقوانين السارية، حفظ حقوق المطور والمستثمر).
  • إعادة هيكلة التأجير وتحسينها بما يضمن (مطابقتها للأنظمة والقوانين السارية، حفظ حقوق المستثمر والمشغل).

03

تنفيذ الاستراتيجيات التسويقية :

والتى تتضمن دراسة ديموغرافيا الموقع والطبيعة السكنية المحيطة وتحديد الأنشطة المستهدفة والمنافسين.

04

تخطيط مزيج المستأجرين، وإدارة التأجير والانتفاع :

والتى تتضمن دراسة ملفات المشغلين المقترحين وإدارة العلاقة التعاقدية معهم ومتابعة العمليات التشغيلية الخاصة بهم.

 

خدمـــات الإستشارات

01

دراسات الجدوى الاستثمارية :

والتى تتضمن تحديد مستهدفات المشروع وتحديد أفضل آليات التنفيذ لتحقيق المستهدفات الاستثمارية المرجوة منه.

02

مراجعة التصميمات المعمارية لتوفير أعلى مستويات الجودة التشغيلية بمجرد الانتهاء من مراحل البناء :

والتى تتضمن تحديد المساحات المناسبة للتشغيل للأنشطة المراد استقطابها وتحديد المساحات المناسبة للخدمات وكذلك المساحات المشتركة، وكذلك تحديد التصميمات المناسبة لضمات أفضل العمليات التشغيلية وبما يضمن تحقيق الأهداف المرجوة للمطور والمستثمر والمشغل والزائر على حد سواء.

03

تطوير المشروعات :

مراجعة استراتيجيات التشغيل القائمة وإعادة هيكلتها بما يضمن تحقيق الأهداف المرجوة لجميع أطراف العلاقة التعاقدية وبما يضمن توفير البيئة التشغيلية المناسبة للمشغلين والزوار.

 

04

إعداد الميزانية التشغيلية :

والتى تتضمن دراسة الإحتياجات التشغيلية لتحقيق الأهداف المرجوة وتحديد الإحتياجات البشرية واللوجستية والمالية المطلوبة لتحقيقها.

 

05

إدارة حق الإمتياز التجارى (الفرانشيز) :

وذلك يتضمن بداية من التحليل الخاص بالفئة المستهدفة و العلامة التجارية المناسبة لتلك الشريحة و يمتد إلى دراسة ملفات العلامات  التجارية المستهدفة ومطابقتها بالواقع والتأكد من دقة وصحة البيانات الواردة بالعروض الاستثمارية المقدمة من طرفهم ثم ننتقل إلى مرحلة إدارة عملية التفاوض وإدارة العلاقة التعاقدية للوصول لأكبر عائد ربحى إستثمارى بما يحافظ على المصالح المشتركة لمانحى حق الإمتياز التجارى و المستثمرين.

06

الدراسات و الأبحاث التسويقية و التى تتضمن :

  • البحث التسويقى بما يشمل إعداد خطة البحث التسويقي وجمع البيانات وتحليلها لتقديم التوصيات المطلوبة للمستثمرين.
  • تحليل السوق بما يشمل تحليل المنافسين لتحديد نقاط القوة و الضعف والوقوف على الفرص و المخاطر المحيطة.
  • إعداد الإستراتيجيات التسويقية بتحديد الشرائح المستهدفة, وتحديد الهدف، وتحديدالصورة الذهنية.

 

07

التسويق الجغرافى ويشمل :

  • دراسة وتحليل الموقع من خلال حصر البيانات الديموغرافية (عدد السكان – عدد الأسر – القوة الشرائية – الفئات العمرية).
  • جمع و تحليل البيانات المكانية (مطاعم – ATMs – بنوك – صيدليات – مستشفيات – كل المعالم على الأرض) لإختيار أنسب موقع لعملية التسكين.
  • تحليل منطقة الخدمة طبقا لنشاط المشروع. – تحسين جودة التوزيع والوصول من خلال تحليلات لشبكة الطرق الرئيسية والفرعية.
small_c_popup.png

الإستشارات

  • دراسات الجدوى الاستثمارية .
  • مراجعة التصميمات المعمارية لتوفير أعلى مستويات الجودة التشغيلية بمجرد الانتهاء من مراحل البناء .
  • تطوير المشروعات.
  • إعداد الميزانية التشغيلية.
  • إدارة حق الإمتياز التجارى (الفرانشيز).
  • الدراسات والأبحاث التسويقية.
small_c_popup.png

الإدارة

  • إدارة المرافق ، وإعداد لوائح التشغيل .
  • إعداد ومراجعة عقود البيع للمستثمرين وكذلك عقود التأجير للمشغلين .
  • تنفيذ الاستراتيجيات التسويقية.
  • تخطيط مزيج المستأجرين ، وإدارة التأجير والانتفاع .